市公安局把人才队伍建设、留住人才工作放在突出位置来抓，对人才分类分级管理，建立各专业、各警种人才库，推动人才有序交流，激发人才队伍活力。近年来，先后被省公安厅评为全省优秀公安局、教育培训工作先进集体，被省委评为先进基层党组织。

工作上关心民警。对新招录的民警由专人全程负责安排报到和临时安置，使他们倍感单位的温暖。及时召开局领导见面会，由局主要领导或分管领导与新民警面对面交流，推介阳春，增加情感交流。新警报到后，专门安排一名业务水平高、责任心强的民警作为带班师傅，对新警进行传、帮、带，通过以老带新，使新警业务上更快、更佳进入状态。在工作上以“三基”、“五小工程”建设为契机，逐步改善基层所队硬件设施，保证民警有舒适的工作环境、值班休息环境。重视外省籍民警岗位轮换，从制度上保证外省籍民警优先轮换岗位。由于措施落实到位，稳定了外省籍民警，增强他们归宿感和认同感。

政治上激励民警。重视对民警的培养，通过落实《阳春市公安机关非领导职务干部任职实施办法》、“工作执法一网考”真考真用，严格“三挂钩”，引进公平竞争机制，为民警搭建立功表彰、晋职晋级等建功立业、实现人生价值的平台，以机制保证和体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”，对工作满3年以上、主要工作成绩突出、思想成熟、群众认可的民警，通过实职提拔、非职晋升途径，做到成熟一名提拔一名。近3年来先后有40多位年轻民警被提拔为各股室、中队副股职领导，有90人晋升为副股级非领导职务，晋职晋级比例达30%。

与此同时，根据岗位交流需求，把能干事、干成事的同志充实到中层班子中去，形成正确的用人导向。加强后备干部队伍建设，建立健全考核机制，将考核结果作为选拔任用后备干部重要依据，激励民警意志，凝聚警心。重视年轻民警培养，组织年轻民警参加上级公安机关及本局的各种竞赛、技能培训，通过技能比武、特长竞技，让民警的才华得到充分展示，活跃警队气氛，使年轻民警在比武、竞赛中迅速成长。

生活上体贴民警。认真落实访谈制度，开展上门谈心家访，了解民警思想状况，努力帮助民警解决工作、生活中遇到的实际问题，勉励外省籍民警扎根阳春、服务阳春。每年春节，组织外省籍民警集中聚会欢度佳节。同时，尽最大可能帮助民警解决家属、子女就业、入学、入园等实际问题。通过系列细致入微活动，不断增强年轻民警的事业心和认同感、幸福感，使民警们时刻感受到党和组织的关怀。加强民警休假制度执行力，要求属下各单位年初制定民警休假计划，特别是外省籍民警，确保落实探亲假，使民警的休假率达100%，让民警劳逸结合，始终保持良好的精神状态，促进本职工作开展。